Levando em consideração os últimos acontecimentos podemos afirmar que essa situação gerada pelo COVID 19 trará fortes impactos econômicos em nossas empresas. Por isso, será necessário mobilizarmos a Gestão de Crise implementando ações fundamentais de manutenção e continuidade dos nossos negócios.

O controle e planejamento são as medidas principais a serem tomadas. Nossa equipe está pronta para acompanhar e lhe fornecer as informações estratégicas para seu negócio. Acreditamos que com informações adequadas mitigaremos os riscos do cenário que se apresenta. 

Com finalidade de lhe amparar, listamos algumas práticas e novidades afim de minimizar e enfrentar de forma menos dura o impacto do CoronaVirus:

• Empresas optantes pelo Simples Nacional receberão o benefício da prorrogação do vencimento das guias do DAS nos próximos 3 meses. Já as empresa dos demais regimes tributários (lucro real e presumido), poderão pagar o FGTS de competência março, abril e  maio de forma parcelada (em até 6 meses), sendo a primeira parcela para 07 de julho de 2020;
• Se possível, institua o “home office” entre os colaboradores, o teletrabalho é legal e fará que sua empresa não pare de produzir. É de extrema importante os cuidados com segurança da informação e acompanhamento da legislação;  
• Entre em contato com o nosso Departamento Pessoal para entender as atualizações dos sindicatos e lhe explicarmos como funcionarão as férias coletivas, teletrabalho, antecipação de férias, antecipação de feriados, suspenção de contratos entre outras situações (também enviaremos informativo próprio esclarecendo sobre essa estratégias); 
• Projete seu fluxo de caixa sendo o mais conservador possível. 
• Evite reuniões presenciais, pois existem plataformas na internet que conseguem aproximar pessoas (hangoults, Skype, Whatsapp…);
• Em caso de problema com pagamento de fornecedores, busque a renegociação. Não esqueça de avaliar sua condição de pagamento e fluxo de caixa projetado; 
• Otimize sua gestão de custos e somente continue com o que for essencial. Lembre-se que a boa gestão dos custos aumenta seu lucro e pode salvar sua empresa; 
• Renegocie taxas e prazos com bancos;
• Os bancos estão lançando linhas de crédito subsidiadas pelo governo. Elas estão com taxas baixas para ajudar os empresários, avalie as melhores opções; 
• Reduza provisoriamente retirada de lucros dos sócios. Pense no fluxo de caixa da empresa.
• Avalie a viabilidade de criação de canais de vendas alternativos para sua empresa continuar a gerar receita. O e-commerce e delivery são formas para que o seu produto/serviço chegue ao seu cliente. Não se esqueça de comunicar seus clientes;
• Otimize a gestão dos estoques priorizando os produtos com maior liquidez no mercado e não se esqueça de levar em consideração o fluxo de caixa projetado;
• Se possível evite a aquisição de itens para o imobilizado como veículos e equipamentos em detrimento da preservação do caixa da empresa;
• Renegocie os alugueis com os locadores e imobiliárias em casos de endereços alugados. Negocie prazos estendidos para o pagamento e o valor do contrato; 

Estamos a postos e em home office naquilo que for fundamental para a continuidade do seu negócio. Nosso papel é apoiar a gestão estratégica de nossos clientes, a partir de soluções personalizadas, seguras e descomplicadas, tendo como pilares especialistas de alta performance e a tecnologia.