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Saiba o que fazer para passar da melhor forma por essa crise

Levando em consideração os últimos acontecimentos podemos afirmar que essa situação gerada pelo COVID 19 trará fortes impactos econômicos em nossas empresas. Por isso, será necessário mobilizarmos a Gestão de Crise implementando ações fundamentais de manutenção e continuidade dos nossos negócios.

O controle e planejamento são as medidas principais a serem tomadas. Nossa equipe está pronta para acompanhar e lhe fornecer as informações estratégicas para seu negócio. Acreditamos que com informações adequadas mitigaremos os riscos do cenário que se apresenta. 

Com finalidade de lhe amparar, listamos algumas práticas e novidades afim de minimizar e enfrentar de forma menos dura o impacto do CoronaVirus:

  • Empresas optantes pelo Simples Nacional receberão o benefício da prorrogação do vencimento das guias do DAS nos próximos 3 meses. Já as empresa dos demais regimes tributários (lucro real e presumido), poderão pagar o FGTS de competência março, abril e  maio de forma parcelada (em até 6 meses), sendo a primeira parcela para 07 de julho de 2020;
  • Se possível, institua o “home office” entre os colaboradores, o teletrabalho é legal e fará que sua empresa não pare de produzir. É de extrema importante os cuidados com segurança da informação e acompanhamento da legislação;  
  • Entre em contato com o nosso Departamento Pessoal para entender as atualizações dos sindicatos e lhe explicarmos como funcionarão as férias coletivas, teletrabalho, antecipação de férias, antecipação de feriados, suspenção de contratos entre outras situações (também enviaremos informativo próprio esclarecendo sobre essa estratégias); 
  • Projete seu fluxo de caixa sendo o mais conservador possível. 
  • Evite reuniões presenciais, pois existem plataformas na internet que conseguem aproximar pessoas (hangoults, Skype, Whatsapp…);
  • Em caso de problema com pagamento de fornecedores, busque a renegociação. Não esqueça de avaliar sua condição de pagamento e fluxo de caixa projetado; 
  • Otimize sua gestão de custos e somente continue com o que for essencial. Lembre-se que a boa gestão dos custos aumenta seu lucro e pode salvar sua empresa; 
  • Renegocie taxas e prazos com bancos;
  • Os bancos estão lançando linhas de crédito subsidiadas pelo governo. Elas estão com taxas baixas para ajudar os empresários, avalie as melhores opções; 
  • Reduza provisoriamente retirada de lucros dos sócios. Pense no fluxo de caixa da empresa.
  • Avalie a viabilidade de criação de canais de vendas alternativos para sua empresa continuar a gerar receita. O e-commerce e delivery são formas para que o seu produto/serviço chegue ao seu cliente. Não se esqueça de comunicar seus clientes;
  • Otimize a gestão dos estoques priorizando os produtos com maior liquidez no mercado e não se esqueça de levar em consideração o fluxo de caixa projetado;
  • Se possível evite a aquisição de itens para o imobilizado como veículos e equipamentos em detrimento da preservação do caixa da empresa;
  • Renegocie os alugueis com os locadores e imobiliárias em casos de endereços alugados. Negocie prazos estendidos para o pagamento e o valor do contrato; 

Estamos a postos e em home office naquilo que for fundamental para a continuidade do seu negócio. Nosso papel é apoiar a gestão estratégica de nossos clientes, a partir de soluções personalizadas, seguras e descomplicadas, tendo como pilares especialistas de alta performance e a tecnologia.

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